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商品編號:
DUE1777
商品名稱:
Udemy線上課程 生產基層活動之改善小組運作QIT-The Operation for Quality Improvement Team (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
語系版本:
中文發音繁體中文字幕版
運行平台:
官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用
官方網站:
https://www.xyz2009.com.tw
更新日期:
2022-01-05
碟片數量:
1片
銷售價格:
200
瀏覽次數:
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Udemy線上課程
翁田山
Operation
Quality
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Udemy線上課程 生產基層活動之改善小組運作QIT-The Operation for Quality Improvement Team (含教材) 講師:翁田山 Morgan Wun 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)
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內容說明:
本課程定位於生產基層活動,受訓對象為生產事業中基層員工,目的解決現場各種浪費、不合理、不均勻(不平衡)、無彰法(亂)等問題,最終提升效率/品質及降低各類成本和費用,同時可提升中基層素質和向心力,並發掘隱藏的優秀人才。
課程從基層活動的認知開始,進入基層品質改善小組活動(架構計10步驟),因解決問題需要工具和方法,因此課程加入中基層必要的工具和方法計7節次,但因範圍廣泛,無法深入練習,於此只做綜觀性介紹,點到為止,最後舉成功案例發表,供參考學習,因此本課規劃4大區域,即:「生產基層活動認知」、「品質改善小組運作」、「改善工具方法簡介」、「成功案例」。
本課程為顧問專案內訓教材之一,通常依顧問專案需求,和專案性質規劃和推行QIT 活動,是眾多顧問專案內容活動的小專案,至今其成效沒有不超出預期的,同時也發現中基層隱藏可敬的優秀人才,值得栽培,甚至有案例座直升機,成為企業重要主幹,此為意想不到的收穫。
課程大綱
1.0生產基層活動認知
1.1生產基層活動簡介 1.2現場管理的基礎(5S+目視管理) 1.3企業生產力活動 1.4生產基層活動圖示解讀
2.0品質改善小組如何運作
2.1改善小組基本概念 2.2品質改善運作小組架構圖示
2.3十步驟進階說明
1.小組組成 2.主題選定 3.把握現狀 4.真因分析 5.對策研擬 6.對策定案 7.對策實施 8.成效和結果評估
9.預防措施和標準化 10.研擬未來改善主題
3.0改善工具和方法簡介
3.1品保七大手法(Q7) 3.2新品保七大手法(N7) 3.3基本統計概念 3.4改善思考 - 5M+5W1H 3.5檢測與抽樣概念 3.6現場4現象檢核法
3.7創意性思考法
4.0成功案例
4.1改善活動專案規劃– 推行辦法 / 過程追蹤和分享 / 結果評估和獎勵等
課程內容:
01 - 第1章「1.0 生產基層活動認知」之「1.1 生產基層活動簡介」介紹
001 1.1 生產基層活動簡介-上部.mp4
001-10公告-Eng-製造業影音課程學習者-English.pdf
001-11公告-簡體-製造業影音課程學習者.pdf
001-1正體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-2Eng-第1堂-錄製語音文字稿-English.pdf
001-3簡體-第1堂-錄製語音文字稿.pdf
001-4簡報-第1堂-影音錄製簡報檔.pdf
001-5講義-第1堂講義-基層活動認知-活動簡介.pdf
001-6正體-生產基層活動之改善小組運作課前內容簡介.pdf
001-7Eng-生產基層活動之改善小組運作課前內容簡介-English.pdf
001-8簡體-生產基層活動之改善小組運作課前內容簡介.pdf
001-9公告-正體-製造業影音課程學習者.pdf
002 1.1 生產基層活動簡介-下部.mp4
02 - 第1章「1.0 生產基層活動認知」之「1.2 現場管理的基礎」
003 1.2 現場管理的基礎-上部.mp4
003-1正體-錄製語音文字稿.pdf
003-2Eng-第2堂-錄製語音文字稿-English.pdf
003-3簡體-第2堂-錄製語音文字稿.pdf
003-4簡報-第2堂-影音錄製簡報檔.pdf
003-5講義-第2堂講義-基層活動認知-現場管理的基礎.pdf
004 1.2 現場管理的基礎-下部.mp4
03 - 第1章「1.0 生產基層活動認知」之「1.3 企業生產力活動」
005 1.3 企業生產力活動.mp4
005-1正體-錄製語音文字稿.pdf
005-2Eng-第3堂-錄製語音文字稿-English.pdf
005-3簡體-錄製語音文字稿.pdf
005-4簡報-影音錄製簡報檔.pdf
005-5講義-第3堂講義-基層活動認知-企業生產力活動.pdf
04 - 第1章「1.0 生產基層活動認知」之「1.4生產基層活動圖示解讀-1」
006 1.4生產基層活動圖示解讀-1.mp4
006-1正體-07課程第4堂-錄製語音文字稿.pdf
006-2Eng-07課程第4堂-錄製語音文字稿-English.pdf
006-3簡體-07課程第4堂-錄製語音文字稿.pdf
006-4簡報-07課程第4堂-影音錄製簡報檔.pdf
006-5講義-07課程第4堂講義-基層活動認知-活動圖示解讀1.pdf
05 - 第1章「1.0 生產基層活動認知」之「1.4生產基層活動圖示解讀-2」
007 1.4生產基層活動圖示解讀-2.mp4
007-1正體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
007-2Eng-第5堂-錄製語音文字稿-English.pdf
007-3簡體-第5堂-錄製語音文字稿.pdf
007-4簡報-第5堂-影音錄製簡報檔.pdf
007-5講義-第5堂講義-基層活動認知-活動圖示解讀2.pdf
06 - 第2章「2.0 品質改善小組運作」之「2.1 改善小組基本概念-1」
008 2.1 改善小組基本概念-1.mp4
008-1正體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
008-2Eng-第6堂-錄製語音文字稿-English.pdf
008-3簡體-第6堂-錄製語音文字稿.pdf
008-4簡報-第6堂-影音錄製簡報檔.pdf
008-5講義-第6堂講義-品質改善小組運作-改善小組基本概念1.pdf
07 - 第2章「2.0 品質改善小組運作」之「2.1 改善小組基本概念-2」
009 2.1 改善小組基本概念-2.mp4
009-1正體-錄製語音文字稿.pdf
009-2Eng-第7堂-錄製語音文字稿-English.pdf
009-3簡體-第7堂-錄製語音文字稿.pdf
009-4簡報-第7堂-影音錄製簡報檔.pdf
009-5講義-第7堂講義-品質改善小組運作-改善小組基本概念2.pdf
08 - 第2章「2.0 品質改善小組運作」之「2.2 品質改善運作小組架構圖示 」
010 2.2 品質改善運作小組架構圖示.mp4
010-1正體-第8堂-錄製語音文字稿.pdf
010-2Eng-第8堂-錄製語音文字稿-English.pdf
010-3簡體-第8堂-錄製語音文字稿.pdf
010-4簡報-第8堂-影音錄製簡報檔.pdf
010-5講義-第8堂講義-品質改善小組運作-改善小組架構圖示.pdf
09 - 第2章「2.0 品質改善小組運作」之「2.3 十步驟進階說明-1」
011 2.3 十步驟進階說明-1.mp4
011-1正體-第9堂-錄製語音文字稿.pdf
011-2Eng-第9堂-錄製語音文字稿-English.pdf
011-3簡體-第9堂-錄製語音文字稿.pdf
011-4簡報-第9堂-影音錄製簡報檔.pdf
011-5講義-第9堂講義-品質改善小組運作-十步驟進階說明1.pdf
10 - 第2章「2.0 品質改善小組運作」之「2.3 十步驟進階說明-2」
012 2.3 十步驟進階說明-2.mp4
012-1正體-錄製語音文字稿.pdf
012-2Eng-第10堂-錄製語音文字稿-English.pdf
012-3簡體-錄製語音文字稿.pdf
012-4簡報-第10堂-影音錄製簡報檔.pdf
012-5講義-第10堂講義-品質改善小組運作-十步驟進階說明2.pdf
11 - 第2章「2.0 品質改善小組運作」之「2.3 十步驟進階說明-3」
013 2.3 十步驟進階說明-3-上部.mp4
013-1正體-第11堂-錄製語音文字稿.pdf
013-2Eng-第11堂-錄製語音文字稿-English.pdf
013-3簡體-第11堂-錄製語音文字稿.pdf
013-4簡報-第11堂-影音錄製簡報檔.pdf
013-5講義-第11堂講義-品質改善小組運作-十步驟進階說明3.pdf
014 2.3 十步驟進階說明-3-下部.mp4
12 - 第2章「2.0 品質改善小組運作」之「2.3 十步驟進階說明-4」
015 2.3 十步驟進階說明-4.mp4
015-1正體-第12堂-錄製語音文字稿.pdf
015-2Eng-第12堂-錄製語音文字稿-English.pdf
015-3簡體-第12堂-錄製語音文字稿.pdf
015-4簡報-第12堂-影音錄製簡報檔.pdf
015-5講義-第12堂講義-品質改善小組運作-十步驟進階說明4.pdf
13 - 第2章「2.0 品質改善小組運作」之「2.3 十步驟進階說明-5」
016 2.3 十步驟進階說明-5.mp4
016-1正體-第13堂-錄製語音文字稿.pdf
016-2Eng-第13堂-錄製語音文字稿-English.pdf
016-3簡體-第13堂-錄製語音文字稿.pdf
016-4簡報-第13堂-影音錄製簡報檔.pdf
016-5講義-第13堂講義-品質改善小組運作-十步驟進階說明5.pdf
14 - 第2章「2.0 品質改善小組運作」之「2.3 十步驟進階說明-6」
017 2.3 十步驟進階說明-6.mp4
017-1正體-第14堂-錄製語音文字稿.pdf
017-2Eng-第14堂-錄製語音文字稿-English.pdf
017-3簡體-第14堂-錄製語音文字稿.pdf
017-4簡報-第14堂-影音錄製簡報檔.pdf
017-5講義-第14堂講義-品質改善小組運作-十步驟進階說明6.pdf
15 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-1」之「3.1 品保七大手法1-Q7」
018 3.1 品保七大手法1-Q7.mp4
018-1正體-第15堂-錄製語音文字稿.pdf
018-2Eng-第15堂-錄製語音文字稿-English.pdf
018-3簡體-第15堂-錄製語音文字稿.pdf
018-4簡報-第15堂-影音錄製簡報檔.pdf
018-5講義-第15堂講義-改善工具和方法簡介-Q7之1.pdf
16 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-2」之「3.1 品保七大手法2-Q7」
019 3.1 品保七大手法2-Q7-上部.mp4
019-1正體-第16堂-錄製語音文字稿.pdf
019-2Eng-第16堂-錄製語音文字稿-English.pdf
019-3簡體-第16堂-錄製語音文字稿.pdf
019-4簡報-第16堂-影音錄製簡報檔.pdf
019-5講義-第16堂講義-改善工具和方法簡介-Q7之2.pdf
019-6附件01-第16堂-附件01-柏拉圖.pdf
019-7附件02-第16堂-附件02-直方圖.pdf
019-8附件03-第16堂-附件03-散布圖.pdf
020 3.1 品保七大手法2-Q7-下部.mp4
17 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-3」之「3.1 品保七大手法3-Q7」
021 3.1 品保七大手法3-Q7-上部.mp4
021-1正體-第17堂-錄製語音文字稿.pdf
021-2Eng-第17堂-錄製語音文字稿-English.pdf
021-3簡體-第17堂-錄製語音文字稿.pdf
021-4簡報-第17堂-影音錄製簡報檔.pdf
021-5講義-第17堂講義-改善工具和方法簡介-Q7之3.pdf
021-6附件04-第17堂-附件04-管制圖.pdf
021-7附件05-第17堂-附件05-查核表.pdf
022 3.1 品保七大手法3-Q7-下部.mp4
18 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-4」之「3.2 新品保七大手法1-N7」
023 3.2 新品保七大手法1-N7-上部.mp4
023-1正體-第18堂-錄製語音文字稿.pdf
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023-3簡體-第18堂-錄製語音文字稿.pdf
023-4簡報-第18堂-影音錄製簡報檔.pdf
023-5講義-第18堂講義-改善工具和方法簡介-N7之1.pdf
023-6附件06-第18堂-附件06-親和圖(KJ)現場問題分析例.pdf
023-7附件07-第18堂-附件07-關聯圖製程加工不良分析例.pdf
023-8附件08-第18堂-附件08-系統圖如何活用新七手法例.pdf
024 3.2 新品保七大手法1-N7-下部.mp4
19 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-5」之「3.2 新品保七大手法2-N7」
025 3.2 新品保七大手法2-N7-上部.mp4
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025-4簡報-第19堂-影音錄製簡報檔.pdf
025-5講義-第19堂講義-改善工具和方法簡介-N7之2.pdf
025-6附件09-第19堂-附件09-距陣圖法例.pdf
025-7附件10-第19堂-附件10-PDPC新產品塗料A打入N公司例.pdf
026 3.2 新品保七大手法2-N7-下部.mp4
20 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-6」之「3.2 新品保七大手法3-N7」
027 3.2 新品保七大手法3-N7-上部.mp4
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027-5講義-第20堂講義-改善工具和方法簡介-N7之3.pdf
027-6附件11-第20堂-附件11-箭線圖法例.pdf
027-7附件12-第20堂-附件12-矩陣數據解析產品市調及對策例.pdf
028 3.2 新品保七大手法3-N7-下部.mp4
21 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-7」之「3.3 基本統計概念-1」
029 3.3 基本統計概念-1.mp4
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22 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-8」之「3.3 基本統計概念-2」
030 3.3 基本統計概念-2.mp4
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23 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-9」之「3.4 改善思考(5M+5W1H)-1」
031 3.4 改善思考(5M+5W1H)-1.mp4
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031-5講義-第23堂講義-改善工具和方法簡介-改善思考1.pdf
032 3.4 改善思考(5M+5W1H)-2-上部.mp4
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24 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-10」之「3.4 改善思考(5M+5W1H)-2」
033 3.4 改善思考(5M+5W1H)-2-上部.mp4
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034 3.4 改善思考(5M+5W1H)-2-下部.mp4
25 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-11」之「3.5檢測與抽樣概念-1」
035 3.5檢測與抽樣概念-1-上部.mp4
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035-5講義-第25堂講義-改善工具和方法簡介-檢驗與抽樣概念1.pdf
036 3.5檢測與抽樣概念-1-下部.mp4
036-01抽樣檢驗之迷失與誤用本文.ppt
036-02-抽樣理論.pdf
036-03-OC曲線變化學習.ppt
036-04-自行繪製OC曲線例.xls
26 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-12」之「3.5檢測與抽樣概念-2」
037 3.5檢測與抽樣概念-2-上部.mp4
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037-5講義-第26堂講義-改善工具和方法簡介-檢驗與抽樣概念2.pdf
037-6附件13-第26堂-附件13-OC曲線理論學習.pdf
037-7附件14-第26堂-附件14-OC曲線變化學習.pdf
037-8附件15-第26堂-附件15-繪製OC曲線例.xls
038 3.5檢測與抽樣概念-2-下部.mp4
27 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-13」之「3.5檢測與抽樣概念-3」
039 3.5檢測與抽樣概念-3-上部.mp4
039-1正體-第27堂-錄製語音文字稿.pdf
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039-4簡報-第27堂-影音錄製簡報檔.pdf
039-5講義-第27堂講義-改善工具和方法簡介-檢驗與抽樣概念3.pdf
039-6附件16-第27堂-附件16-Ax概念檢驗調整例.pdf
039-7附件17-第27堂-附件17-抽樣檢驗之迷失與誤用.pdf
040 3.5檢測與抽樣概念-3-下部.mp4
28 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-14」之「3.6現場4現象檢核法」
041 3.6現場4現象檢核法-上部.mp4
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041-2Eng-第28堂-錄製語音文字稿-English.pdf
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041-5講義-第28堂講義-改善工具和方法簡介-現場4現象檢核法.pptx
042 3.6現場4現象檢核法-下部.mp4
29 - 第3章「3.0改善工具和方法簡介-15」之「3.7創意性思考法」
043 3.7創意性思考法-上部.mp4
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044 3.7創意性思考法-下部.mp4
30 - 第4章「4.0 成功案例-1」之「4.1 改善活動專案規劃-1」
045 4.1 改善活動專案規劃-1.mp4
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045-5講義-第30堂講義-成功案例-改善活動專案規劃1.pdf
31 - 第4章「4.0 成功案例-2」之「4.1 改善活動專案規劃-2」
046 4.1 改善活動專案規劃-2.mp4
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046-2Eng-第31堂-錄製語音文字稿-English.pdf
046-3簡體-第31堂-錄製語音文字稿.pdf
046-4簡報-第31堂-影音錄製簡報檔.pdf
046-5講義-第31堂講義-成功案例-改善活動專案規劃2.pdf
32 - 第4章「4.0 成功案例-3」之「4.1 改善活動專案規劃-3」
047 4.1 改善活動專案規劃-3.mp4
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047-2Eng-第32堂-錄製語音文字稿-English.pdf
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